天通股份：三代人的薪火相传，天通潘正强的科创强国梦

“天通最早成立于1984年，当时为了响应国家号召，实现家用电器国产化，我们看中了彩电元件这一块，想让家家户户都能看上电视机。”在上世纪八十年代，由于核心部件高度依赖进口，电视机凭借昂贵的价格，成为了多数家庭难以企及的奢望。直到今天，许多人回忆起童年时蹭电视的经历，依然会感慨万千。正是基于这样朴素而伟大的梦想，潘正强的祖父和父亲在波诡云谲的改革开放初期，义无反顾地投身于商海，携手十几位乡亲，创办了海宁电子元件厂，誓要在这一片尚未开垦的领域中拓荒播种。

在那个一穷二白、物质匮乏的年代，创业之难，不言而喻。为了购买技术，潘氏父子只好跟银行借钱，带着几个年轻人去上海接受了两个月的技术培训。由于国内缺少专业的机床，父子二人决定购买砂轮作为平替，靠着十几名工人日复一日的耐心打磨，历经长达一年的数百次失败，终于在1985年秋，工厂成功生产出首批合格的彩色电视滤波磁芯，填补了我国彩电元件国产化的空白。

1992年邓小平南方谈话的发表，如春风化雨，彻底消散了“姓资”还是“姓社”的迷雾。经过对“三个有利于”标准的认真思考，潘正强的父亲主动找到郭店镇政府，要求进行股份制改造，认为通过这种方式，可以激发企业的主动性和创造性。1998年，元件厂成功实现“六年三改制”，把企业集体股全部量化、置换到个人，成立了浙江天通电子股份有限公司。

事实证明，改革的思路是正确的，改制后的天通发展势头迅猛，仅仅用了3年时间，公司就在上海证券交易所挂牌上市，不仅是中国软磁铁氧体磁芯行业首家上市公司，也是全国证券市场第一家由自然人直接控股的上市公司。之后的天通仿佛如虎添翼，先是荣耀加冕，赢得首批“浙江著名商标”的殊荣，随后又获得了产品质量国家免检的权威认证，接着更是攀上高峰，成功摘得“中国名牌”的桂冠。

作为家族企业的第三代传承人，潘正强并非从一开始就立志要接班，然而当他直面与发达国家工业制造的差距后，潘正强的内心被一种强烈的危机感与使命感所触动，他决心发愤图强，从父辈手中接过家族的火炬，将企业精神推向新的高度。

海外求学期间，潘正强专攻生产管理领域，早已将德鲁克等人的思想精髓谙熟于心。回国投身家族企业后，他将所学知识运用于改善公司相对陈旧的管理体系和人事作风。潘正强坚信，人才是企业发展的核心竞争力。为了推动公司改革，他首先从制度建设入手，“管理就是管人，但人是很复杂的，每个人都是不同的，没有办法以同一个标准去要求所有员工。因此，建立完善的制度是这道难题的最优解。制度管理比人的管理辐射广、链条长、效率高，制度建设好了，好比火车上了轨道，加点力就能跑得快。”

随着人才市场的更新换代，00后开始在职场上崭露头角，“00后整顿职场”成为了流行语。对此，潘正强表示：“尽管许多90后、00后成长环境优越，家中条件良好，可能缺乏上一代人那种拼搏的斗志，但不能忽视的是，依然有众多年轻一代渴望通过工作展现自我，实现人生价值。对于这部分充满上进心的年轻人，我们非常欢迎。我也愿意为他们提供一个广阔的舞台，包括内部晋升机会、外部学习资源，以及优厚的薪资待遇和公正的绩效考核，让他们有机会去争取、去展现。”

同时，潘正强也认识到，留住人才同样至关重要。为此，他亲自参与设计了一套现代化的管理模式，健全了企业规范与制度标准，逐步实现了企业规范化、标准化、系统化管理。此外，潘正强着力推进数字化转型，全面推行SAP、ERP迭代升级。在潘正强看来：“管理公司一定要讲究数据，没有数据就支撑不了决策，数据体系要延伸到公司的每一个角落。”这种牵一发而动全身的改革倘若处理不当，极易引发既得利益者的反弹。因此，潘正强在企业的招聘、宣传以及福利制度等方面都进行了细致入微的重建工作，这一系列举措获得了新老员工的一致认可。作为初涉商海的青年企业家，潘正强深切体会到老一辈创业者的艰辛与不易。他坦诚表示：“对于我们这样的上市公司来说，看似简单的一步改革，其实背后所蕴含的难度难以估量。”

《中庸》曰：“其人存，则其政举；其人亡，则其政息。”见识过国外公司发展历程的潘正强对此颇有感触，他深刻意识到企业传承的重要意义：“当前中国正处于历史与未来的交汇点，企业传承的意义已经超越了形式本身，它不仅是一种神圣的使命，更是一份沉甸甸的责任。中国改革开放四十年间取得了举世瞩目的辉煌成就，但相较于西方资本主义国家数百年的商业积淀，中国许多公司仍处于青涩稚嫩的成长阶段，大量企业会在激烈的市场竞争中被逐步淘汰，或许在不久的将来，公司内部治理架构趋于完善，职业经理人引领企业发展将成为常态，但在此之前，中国亟需一批有识之士挺身而出，担起重任。”

自加入天通以来，潘正强坚持以高标准、严要求来约束自己：“企业家实则比任何员工都要付出更多，几乎等同于全天候待命的007模式，需要将大量时间精力运用于企业经营、外部交流和战略布局等。”因此潘正强始终以父亲为榜样，积极学习父亲的领导才能与管理智慧，他坦言：“在公司，父亲依然是主要领导者，我们之间有明确的战略分工，在诸多议题上会一起探讨协商。”在此基础上，潘正强从未停止过独立思考的步伐，力求在遵循与创新之间，找到最佳平衡点。

深受父亲熏陶，潘正强肩负着强烈的社会责任感。作为嘉兴市青年企业家协会成员，潘正强参与并推动了嘉兴青年企业家协会主办的“青春共富 青企赋能”创新创业论坛、专项金融对接等30余场活动，为青年征集600多个就业岗位，还为新疆沙雅、四川阿坝等地捐赠爱心物资。潘正强认为：“企业家责任是一个多层次、多维度的概念。首先，它体现在对员工的关爱和培养上。一个优秀的企业不仅要创造经济价值，更要为员工提供良好的工作环境和发展机会，这既是对员工个人成长的负责，也是对社会人力资源的优化配置。其次，体现在对社会的贡献和反馈上。企业是社会的一份子，应积极履行社会责任。最后，还体现在对环境的保护和可持续发展上。当今社会，环境保护和可持续发展已经成为全球共识。企业家应当积极倡导绿色、低碳的生产方式，推动企业的可持续发展，这既是对子孙后代的责任，也是对地球家园的呵护。”

打开天通的官网，TDG的英文简称赫然醒目，与全球软磁电子领域的霸主TDK只有一字之差。回顾公司创立之初，潘正强的父亲立下了“赶超TDK”的宏图壮志。行走在科技创新的曲折道路上，天通自始至终都紧盯着行业最高的山峰。正是天通的企业文化，引领着每代天通人不断地攀登极限：“以全球化发展为目标，以振兴中国科技产业为己任，创新图强、报效社会。”

作为企业管理者，潘正强每天都很忙，用他自己的话来说，每天都在做“卷王”。对于生活和工作上的平衡，潘正强表示，只能挤掉自己的个人时间，要比员工更卷才行。面对这样巨大的压力，潘正强也会为自己寻找一些宣泄方式。闲暇之余，潘正强最大的爱好是登山，他将其视为磨砺意志的修行：“我认为登山是对人性极限的最好锤炼，尤其是在体力与意志濒临崩溃的边缘，如何咬牙坚持，这一过程与企业经营有异曲同工之妙：一方面，行进途中有诸多艰辛，或许在某一刻，你会质疑为何踏上这条道路，正如企业管理中遭遇到的棘手难题，苦寻对策而不得，内心充满煎熬；但当你达到顶峰时，所有身心疲惫与自我怀疑，全都烟消云散，取而代之的是无与伦比的成就感与自豪感，企业经营亦是如此，当你克服重重挑战，年终回顾时看见做出的成绩，就会觉得一切努力都是值得的。爬山过程中经历的苦难可能是常人无法忍受的，但登顶之后所见到的风景也是他们看不到的，满眼的风光，触到灵魂的生命感受，只有自己能体会到。”

站在前人肩膀上，潘正强也在攀登着属于自己的高峰。他认为，我国电子信息产业起步较晚，虽然由于国家的重视，取得了一定成绩，但发达国家也不会原地踏步，这既需要全国高科技人才和企业的努力，也需要日积月累的时间沉淀。与此同时，潘正强更加认识到做一个长期主义者的重要性：“做制造业需要沉下心来，做长远的、可持续发展的事，把企业命运融入时代洪流，与国家发展同频共振。”

在潘家三代人的接力奋斗与不懈追求下，天通在企业盈利的征途上高奏凯歌，业绩屡创新高：2013年，公司盈利额突破1200万；仅仅两年后，这一数字飙升至6300万；2018年，年度盈利额跃升至2.8亿；2022年，天通更是实现了6.7亿的净利润壮举。

多年来，通过不断推动科技创新、产业要素配置改革以及产业转型升级，天通在“材料+装备”双轮驱动的发展模式下，形成了电子材料、电子模组、智能装备和绿色能源四大业务模块，集生产、科研、销售为一体，成功培养孵化了博创科技、昱能科技等多家泛半导体领域的上市企业。潘正强介绍道：“我们的优势在于拥有自主知识产权的电子信息材料制备技术，打破了国外企业的技术垄断，在全球高端磁性材料、蓝宝石晶体和压电晶体材料市场占据一席之地。”

时至今日，天通已成为高端软磁材料的领军者。潘正强称：“全球软磁铁氧体产能主要集中在日本和中国，日本以技术领先，中国在产量上占据优势，但主要集中在中低端产品。目前云计算、大数据、5G、物联网、无线充电、新能源汽车等领域需求保持较高速增长，天通正把握市场发展趋势，推动软磁材料向着新兴领域发展。”

此外，受益于 LED 以及消费电子等行业的巨大需求， 蓝宝石材料需求量也在持续快速增长。作为现代工业重要的基础材料，蓝宝石材料是硬度最高的氧化物晶体，具有高硬度、耐磨性、高温稳定性等特点。2024年5月，第16届德国光电激光展OPTATEC在法兰克福举行，天通作为国内最大的第三方蓝宝石供应厂商首次参加此次光学展。OPTATEC是世界上唯一一个致力于光学技术的专业展会，仅向业内专业观众开放。潘正强说：“接下来，天通还将进一步拓展全球市场，加强与国际同行的交流与合作，提升公司产品和技术在国际市场上的竞争力和影响力，为全球客户提供更优质的解决方案。”

潘正强始终坚信，优秀的企业家必须对国家与民族怀有崇高的使命感和强烈的责任感，将企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起，在实现个人价值的同时，与社会共荣共生。