霸器智能：“艰难困苦，玉汝于成”——十年锤炼，铸造浙江霸器

1982年，王海兵出生于浙江宁海，由于专业相关，加上兴趣使然，他在毕业第三年便选择回归到机械制造业。2002年，怀揣着梦想与决心，王海兵踏上了嘉善这片充满机遇的商业热土，从起初的车间实习，到后来的市场销售，丰富的基层经验为他日后的创业打下了坚实基础。2008年，受国际金融危机影响，王海兵深刻意识到了实体经济的重要性，于是仅仅一年之后，他便选择自主创业，投身于机床零部件定制加工的赛道。除了主体系统研发，王海兵几乎亲历了从生产到销售的各个环节。幸运的是，他身边汇集了一群拥有深厚学术背景的朋友。通过股权吸引和资金激励的方式，王海兵成功搭建起一支专业研发团队。最终在2015年，浙江霸器智能装备股份有限公司正式宣告成立。

回顾过去近十年波澜壮阔的创业征程，王海兵深感科研人才的重要性，他认为引进人才是自己做过的最为明智的战略决定。通过在系统研发上持续的深耕与迭代，霸器打破了国外垄断，牢牢掌握了关键技术自主权。王海兵自豪地透露道：“目前我们最先进的产品，足以取代95%的高端进口设备。在超精密领域，公司也有充足的信心，相信假以时日，必然能够达到世界顶尖水平。”正是得益于王海兵对知识与人才的重视，霸器在产品研发与技术探索上不断突破。在王海兵看来，国内在应用型人才资源上的短板依然存在，由于企业与高校之间缺乏有效沟通，部分前沿技术难以迅速转化为新质生产力。因此他呼吁有识之士能够挺身而出，为企业链接更多资源。

作为浙江霸器的掌舵人，王海兵将机床行业比喻成商海中的一艘航船，尽管在社会经济的潮涨潮落中会有颠簸，但总体而言公司始终保持着45°仰角快速发展。他坦言：“经济繁荣时，国内订单大量增加，原料购买以后，第一步就是开模；经济平淡时，企业侧重产品创新，同样要开发新模具。所以行业整体发展都相对稳定。”然而在今年，情况却发生了显著变化，王海兵表示，随着众多中国注塑机行业龙头企业纷纷走出国门，海外市场发展势头迅猛，“目前而言，国外缺乏模具领域的储备人才，专业技术工人的培训周期相对较长，通常需要三到五年的时间沉淀，短期来看影响有限，但我们应当未雨绸缪，从现在开始就要布局国外市场。”

历经商海浮沉，如今的王海兵颇有种千帆过尽后的超然与豁达。“我很庆幸，在十几年前就已在事业上小有所成，回首往昔，自己在某些方面还不够成熟，但正是早年的挫折，促使我更快地成长，造就了今天的自己。”尽管业务繁忙，王海兵依然保持着海钓的爱好，一壶浊酒，三五好友，醉卧江湖，通过这种方式舒缓压力，求得心灵的慰藉。然而更多时候，他倾向于从短视频中汲取知识的力量，“今时不同往日，知识获取渠道不再局限于单一的纸质书本，各行各业的精英也开始借助网络平台，分享真知灼见，剖析行业动态，对于个人的知识积累与视野拓展，起到了相当大的作用。”这也为其他企业家获取学习资源提供了一条思路。